Integrar presupuesto + cronograma + seguimiento para anticipar desvíos y decidir antes (no justificar después).
La mayoría de los controles de costo fallan porque confunden anotar con decidir. Registrar es mirar lo que ya pasó; gobernar es determinar lo que va a suceder. Control-P no es un software más: es un sistema de gobernanza que conecta costo, ritmo y secuencia para que tomes decisiones tempranas, no contabilidad tardía. RESET COSTOS: El criterio técnico para interpretar la obra. Control-P: La herramienta operativa para ejecutarlo.
Cómo se usa en un proyecto Control-P Max 32/64 se aplica en tres movimientos simples, siempre en el mismo orden:
Modelar
Presupuesto + rendimientos + secuencia (la obra como sistema)
Planificar
Ritmo, recursos, cashflow y puntos de tensión.
Gobernar
Seguimiento con lectura de causas y decisiones tempranas.
Para quién sirve (y para quién no)
Este enfoque es especialmente relevante para: * Empresas constructoras o Contratistas que ejecutan varias obras y necesitan estandarizar control. *Desarrolladores que necesitan anticipar caja y desvíos antes de que “sean noticia”. *Estudios y gerenciadoras que requieren trazabilidad y consistencia entre cómputo, presupuesto y plan. *Jefaturas de obra que necesitan un sistema que transforme el plan en operación diaria. No es para quien busca solo “tener un número” o justificar después. Es para quien quiere controlar causas y decidir a tiempo.
$2,120.00